Geografía de la mujer en la industria joyera

El Centro de Referencia Nacional de Joyería continúa plasmando el papel de la mujer en nuestro Sector

Escrito por: Diario Joya

Continuamos ahondando en el papel de la mujer en la industria joyera desde la perspectiva de la formación, la innovación y la colaboracion público privada, en una iniciativa impulsada desde el Centro de Referencia Nacional de Joyería (CRN).

En esta ocasión contamos con voces nacionales e internacionales, representantes de la industria, las ferias profesionales y la administración pública, como es el caso de la consejera de Empleo, Formación y Trabajo autónomo de la Junta de Andalucía:

ROCÍO BLANCO EGUREN: Consejera de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo. Junta de Andalucía

¿Cómo es de importante la colaboración entre administraciones y empresa privada para el desarrollo del sector joyero?

Estamos en contacto directo y constante con el sector privado y sobre todo en momentos como los actuales, en que los que la joyería necesita cambios estructurales. Piense que una guerra como la de Ucrania afecta gravemente al valor y subida de los metales. El oro se convierte en valor refugio, y hay que ayudar a las empresas a afrontar estas transiciones tan abruptas.

Desde nuestras competencias como Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo, nuestra labor está más enfocada al papel que juega la Escuela de Formación como Centro de Referencia Nacional, y la cooperación estrecha con el sector con el intercambio continuo de información y colaboración constante para alcanzar objetivos comunes.

¿Una formación de excelencia es la clave?

Sin duda. Desde la Escuela podemos ayudar mucho al sector. El Centro de Referencia Nacional de joyería debe ser una herramienta de participación empresarial y de diálogo con todos los agentes del sector.

La Escuela, con su magnífico equipo de profesionales capitaneados por su director es un ejemplo para muchos otros sectores. Es imprescindible el diálogo con el Sector para adaptarse a sus necesidades y crear los itinerarios formativos que eleven al máximo las habilidades de los alumnos para que se incorporen a la empresa.

Recogemos también unas declaraciones inéditas de la directora de los salones del lujo y del lifestyle de IFEMA (MadridJoya, Bisutex, MOMAD e Intergift), Julia González, a propósito de la inauguración, el pasado septiembre, de la primera edición del Espacio Arte&Talento. Una iniciativa conjunta entre el Centro de Referencia Nacional, la revista DiarioJoya e IFEMA-Madrid.

JULIA GONZÁLEZ: MADRIDJOYA – IFEMA

«Nos hace muchísima ilusión haber podido dar este primer paso con el proyecto Arte&Talento, impulsado desde el Centro de Referencia Nacional de Joyería (CRN). Para nosotros, como MadridJoya-IFEMA Madrid es importantísimo apostar por el talento joven, por el futuro. Vosotras sois el futuro de la profesión, todos los que habéis acudido a este encuentro, y a los que dirigís los centros de formación o sois profesores en las escuelas, junto a los estudiantes, que sois los que dentro de poco vais a estar ahí.

Exponiendo vuestros productos, haciendo que los alumnos lo hagan, con empresas que apoyan como TOUS, gracias a Rosa Tous por estar aquí. Mariano Romero, director de la Escuela y del CRN, junto a Salvador Hernández, director de DiarioJoya han sido piezas fundamentales para poner en marca y esto sólo es el principio, podemos hacer muchas cosas juntos, IFEMA es vuestra casa y desde ahora mismo el ‘lienzo está en blanco’.

Siempre pongo este símil porque creo que, cuando trabajamos con algo tan creativo como es la joyería y el estilo de vida, toda esa creatividad tiene que encauzarse para que pueda ser una experiencia profesional muy exitosa y todo lo que esté en la mano de IFEMA Madrid aquí vais a encontrarlo. Seguiremos trabajando juntos para dar color a esa pintura».

Desde Amberes, el principal centro europeo de compraventa de diamantes y sede del principal laboratorio gemológico del continente, la directora general del HRD Antwerp, Ellen Joncheere, también nos ofrece su opinión sobre el papel de la formación, de la colaboración entre empresa y administraciones, además del relevante papel que la mujer ha supuesto para el desarrollo de esta industria en los últimos años:

ELLEN JONCHEERE: Directora General HRD ANTWERP

¿Ha sido la formación (en Gemología, Clasificación de Diamantes y Piedra de Color… entre otras) la clave para incorporar a las mujeres a la industria de la joyería?

Sí, la formación siempre ha sido un factor clave para incorporar a la mujer en la industria. Las mujeres han tenido cada vez más éxito desde la última década y una gran parte de este éxito se atribuye al conocimiento que han recibido sobre piedras preciosas y diamantes mientras estudiaban diseño de joyas. Sin el estudio de estos dos elementos clave, el diseño está incompleto.

¿Cree que aún quedan cosas por hacer para incorporar a más mujeres en la alta dirección de la industria joyera?

A las mujeres les encantan los desafíos y para tener éxito en su profesional necesitan mantenerse actualizadas. La industria ha cambiado su perspectiva desde la última década alentando a más mujeres a asumir roles de liderazgo en esta industria.

Las mujeres de la nueva generación saben lo que quieren y apoyarlas para que crezcan y tengan éxito es un paso muy necesario de los veteranos de la industria.

¿Considera que Córdoba es un centro clave para la industria de la joyería y el diamante en el sur de Europa?

Córdoba es conocida como la ‘Joya del Mundo’ desde tiempos conmemorativos. La importancia histórica que tiene Córdoba la convertirá siempre en un eje clave del sur de Europa.

¿Es imprescindible la cooperación entre los sectores público y privado para hacer crecer la industria?

Con el advenimiento de nuevas tecnologías cada día, es imprescindible una cooperación entre los sectores público y privado. Las áreas de brecha de ambos sectores pueden ser cubiertas por el otro que, cuando se planifica cuidadosamente, garantizará un crecimiento sin problemas.

Ambos sectores deben incorporar un enfoque innovador, especialmente en lo que respecta a la educación, centrándose en el desarrollo de las habilidades de los estudiantes.

Y desde Córdoba, charlamos con la representante de la segunda generación de una de las empresas españolas con más proyección internacional, Diseños Carodi.

LIDIA MORALES: Departamento Administración Diseños Carodi

¿Consideras que este sector es uno de los que más rápidamente han incorporado a la mujer en los últimos años?

La mujer en este sector siempre ha estado presente. Es más, personalmente me ha sorprendido esta pregunta, ya que para mí al crecer en una familia que se dedicaba a ello era muy común una mayor presencia de mujeres que de hombres. En nuestra empresa al menos es así.

Si es verdad que en este sector la mujer siempre ha ocupado puestos en taller orientados al proceso productivo. Hoy en día, debido al cambio en la mentalidad y educación, observo que cada vez más la mujer está ocupando cargos directivos y comerciales.

¿Ha sido la excelencia en la formación una de las claves de este proceso?

La formación siempre es importante en todos los sectores, y en este que se requiere una mayor especialización, considero que la formación cobra aún más importancia.

¿Quedan aún retos pendientes, sobre todo en la incorporación en puestos directivos?

Aclaro que mi mentalidad con 30 años quizá nada tenga que ver con la de otra mujer que lleve trabajando en este sector mucho más tiempo. Estudié derecho y cuando terminé mi formación decidí incorporarme a este gremio que, aun conociéndolo a través de mi familia, suponía un reto para mí. Me sorprendió la gran especialización que requería el desempeño de cada puesto de trabajo pero mi percepción es que actualmente no existe ninguna barrera o impedimento para que una mujer ocupe un puesto directivo.

Estoy rodeada de grandes empresarias que, o bien se han hecho cargo del negocio familiar, o han creado su propio negocio desde cero estando perfectamente cualificadas para ocupar ese puesto y cualquier otro.

¿Es imprescindible la colaboración entre empresa y entidades públicas para impulsar la formación y la innovación en el Sector, como es el caso del CRN?

Sí, es imprescindible por lo que he comentado anteriormente. Las entidades públicas ayudan a una mayor visibilización del sector y dan la oportunidad a una formación amplia y especializada.

La colaboración y comunicación entre empresa y entidades públicas debe ser constante para atender y cubrir todas las necesidades que se planteen.

En Córdoba contamos con la ayuda de Mariano Romero, director de la Escuela de Joyería. Me consta que hace todo lo posible por fomentar este sector, está al tanto de las necesidades de la empresa, tiene una comunicación continua con las entidades públicas y un gran interés por la visibilización de la mujer en este gremio.

Córdoba ‘pone en hora’ la relojería monumental este mes de abril

Escrito por: Diario Joya

Jornadas Internacionales de Relojería Monumental y Restauración, en la sede de la Escuela de Joyería de Córdoba, los próximos días 21 y 22 de Abril 2023

Lo relojes son testigos impertérritos del paso del tiempo y “detrás de cada reloj, siempre hay una historia que contar”.

Así lo afirmaba el pasado viernes José Manuel Tirado, vicepresidente de la Asociación Nacional de Relojeros Reparadores (ANPRE) quien, junto a la delegada Territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, María Dolores Gálvez, el director de la Escuela de Joyería y del Centro de Referencia Nacional (CRN), Mariano Romero, además del representante en la ciudad de ANPRE, Antonio J. Luis Hernández, se reunieron para ultimar los detalles del próximo encuentro técnico que la asociación celebra a finales del próximo mes.

El encuentro se celebrará el fin de semana del 21 al 23 de abril y no se trata solamente de unas charlas teóricas, sino que estará enfocado a la parte más profesional de este sector, centrado especialmente en la Relojería Monumental y la Restauración de piezas.

Un nicho de mercado muy interesante pues se contará con las clases prácticas de la restauradora del Museo de Relojería de Le Locle (Suiza), Micaela Fahrni, que ofrecerá una serie de seminarios ‘magistrales’ para la conservación de relojes en museos, instituciones públicas y colecciones privadas.

Más que relojes

El encuentro celebrado esta mañana ha servido también para destacar “la necesidad de renovación generacional que necesita el gremio relojero y aquí es donde entra la Escuela, para que en un futuro próximo se pueda impartir un módulo de Relojería en Córdoba, que hasta ahora solo se está impartiendo en el Instituto Mare de Déu de la Mercè en Barcelona” nos explican desde ANPRE.

“Esta idea empezó a tomar forma en la pasada feria MadridJoya, en conversaciones con Mariano Romero, donde vimos la idoneidad de una forma de cooperación muy fructífera, sería hacer una de las Formaciones anuales programadas por nuestra asociación en la sede de la Escuela de Joyería de Córdoba” añaden.

El CRN se establece en el sector para cumplir objetivos

Fuente: Grupo Duplex

El objetivo del CRN es el beneficio del sector joyero en general; todos los pilares del sector deberían sostenerse en esta herramienta

El CRN se convierte en una herramienta esencial para el sector de la joyería y relojería, que sufre unas debilidades que se han unido a unos cambios para los que, quizás, este no estaba preparado. Por un lado la dificultad en la formación del profesional y, por otro, el individualismo que sufre el sector. Esta herramienta parece estar dando sus frutos y soluciones.

La historia del Centro de Referencia Nacional (CRN) se remonta al año 2010 cuando, tras superar varias evaluaciones, la Escuela de Joyería de Córdoba, dependiente del Servicio Andaluz de Empleo, fue calificada por el Consejo General de la Formación Profesional como Centro de Referencia, siendo en 2019 cuando se declara oficialmente el CRN como tal. Desde entonces, se ha convertido en un instrumento estratégico para articular los cambios necesarios en el sector joyero con el fin de favorecer su crecimiento económico y generacional.

La necesaria transformación en la formación

El sector de la joyería lleva un tiempo sufriendo diferentes carencias que se han hecho notar sobre todo en los últimos años, ya que esta industria se enfrenta a una situación nueva. El CRN ha analizado cuales serían las tendencias y previsiones de futuro, así como aquellos factores que incidirán en la recuperación de las empresas y líneas de trabajo. Casi mil empresas del sector de todo el territorio Nacional de 17 Comunidades Autónomas han participado en el estudio de las necesidades de perfiles del sector de la joyería y orfebrería. Para ello, se ha volcado en estas carencias como, por ejemplo, la formación. Resulta difícil encontrar profesionales que cubran todas las necesidades de la cadena de producción, distribución y comercialización a pesar de que la demanda de empleo es una realidad. La necesidad de renovar la formación atendiendo a las nuevas tecnologías y nuevas formas de diseño son evidentes, sin embargo el sector de la joyería no es capaz de ofrecer una formación a la altura de esta necesidad .

Para ello se ha revisado modificado, creado y transformado la digitalización de los certificados de profesionalidad y se crea una herramienta léxico – gráfica en colaboración con diferentes universidades nacionales. Un instrumento de utilidad para el sector empresarial en el ámbito de la comercialización y de la exportación, que homogeneice la terminología y la traduzca a las cuatro lenguas más usadas en la exportación de nuestros productos. Así como la impartición de acciones formativas, dirigidas tanto a profesionales del sector como a formadores en diferentes formatos (Moocs, Webinars y cursos). Una oferta hasta la fecha inexistente, que da respuesta a una demanda reiterada del sector, que durante años ha reclamado una formación dirigida al reciclaje de profesionales

Para asegurar la transferencia de toda esta información y la mejora de la calidad de la formación a nivel nacional, desde el CRN se ha creado una Red Estratégica Internacional de colaboración entre Centros de Formación, que a su vez, ha aglutinado también a otras organizaciones vinculadas al sector.

El sector joyero y relojero está viviendo una clara transformación para la que no estaba tan preparada, experimentando una falta de profesionales que puedan asumir todas las nuevas necesidades, destacando entre ellas también la forma en la que se comercializa el producto, la digitalización o las carencias en laboratorios, certificaciones y análisis que sufren las mismas debilidades. La realidad hace evidente la necesidad de cambiar la estructura para ofrecer soluciones que canalicen todos estos factores y precisamente en ello trabaja el CRN desde entonces, para cumplir con los objetivos y convirtiéndose en una herramienta necesaria para el sector y su futuro. Por ello, en el ámbito profesional, el CRN se anticipa y proporciona respuestas efectivas a las necesidades que demanda el mercado laboral.

Todo ello con un Plan de Marketing al sector empresarial, con una “Estrategia activa de comunicación y difusión” dirigida al sector con la identificación de los CNAE¨s de aproximadamente 2.500 empresas de fabricación de joyería y Orfebrería y 9.000 empresas de comercialización.

El impulso del sector y de la innovación

Sin olvidar el individualismo, otra debilidad del sector que comienza a experimentar una transformación gracias en parte al CRN. Es necesario, para el futuro del sector, que todos los músculos de este confluyan en una misma dirección, trabajando en las mismas necesidades y expectativas. El Centro de Referencia Nacional apuesta y trabaja por mejorar la combatividad y el impulso del sector en conjunto, con el objetivo puesto en que todo el sector apuesta a una misma y única carta. Por ello, se está creando un mapa interactivo sectorial, un directorio digital e interactivo de empresas y organizaciones sectoriales a nivel nacional, donde cada organización esté localizada geográficamente.- Una herramienta pública que sin duda contribuirá a la captación de clientes y al posicionamiento internacional del sector que unido puede mostrar el poder del posicionamiento como fabricantes mundiales.

En definitiva, las carencias formativas, la falta de profesionales, las debilidades en la producción y la falta de tecnologías para los nuevos métodos de diseño parece que se resuelven poco a poco gracias al CRN que trabaja a nivel nacional, aunque su sede esté en Córdoba, en el Parque Joyero; su objetivo es el beneficio del sector joyero y relojero en general y todos los pilares del sector deberían sostenerse en esta herramienta.

Premios a la Artesanía de Andalucía / CONVOCATORIA ABIERTA

La Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades de la Junta de Andalucía ha convocado los Premios a la Artesanía de Andalucía con el objetivo de galardonar a quienes destaquen por su labor a favor del sector artesanal de la comunidad, en sus cuatro modalidades:

  1. Premio Andaluz a la Artesanía, por el que se reconoce la trayectoria de la labor artesana y el conjunto de una obra consolidada, que se haya traducido en aportaciones significativas a la cultura y pervivencia de su oficio.
  2.  Premio Andaluz a la Obra Singular de Artesanía, por el que se reconoce la mejor pieza de artesanía, ya sea de carácter utilitario, decorativo o artístico. Dicha obra deberá haber sido realizada, como máximo, en los tres años anteriores a la fecha de publicación de la correspondiente convocatoria y solo se podrán presentar obras originales e inéditas que no hayan sido premiadas o galardonadas en ningún otro certamen o concurso.
  3. Premio Andaluz a la Innovación y la Investigación en Artesanía, por el que se reconocen las piezas, la investigación y la innovación sobre temas de artesanía, estudios sobre diseño aplicados a la misma, sobre innovación, en procesos tecnológicos que hayan destacado por la introducción de nuevos conceptos en el sector, en cualquiera de las áreas relacionadas con el mismo: técnicas de elaboración del producto, materiales, diseño, etc.
  4. Premio Andaluz a la Calidad en la Promoción y Comercialización de la Artesanía, por el que se reconocen los programas, campañas o iniciativas de promoción y comercialización de la artesanía andaluza, finalizadas, al menos, en el año anterior al de la fecha de publicación de la correspondiente convocatoria y que hayan contribuido al prestigio y visibilidad de la artesanía en la sociedad. Solo se podrán presentar programas y campañas que no hayan sido premiadas o galardonadas en ningún otro certamen o concurso.

21/03/2023 – 20/04/2023 (Un mes a contar desde el día siguiente a la publicación de la resolución en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía).

Para el cómputo del plazo de solicitud se han tenido en cuenta los días inhábiles en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

Por internet.

→ Solicitud en línea.

Presencialmente

El medio de presentación dependerá de lo que establezca la normativa que regule este procedimiento. Si el procedimiento es exclusivamente telemático, no podrá presentar la solicitud en una oficina de asistencia en materia de registros.

Artículo 3.4 de la Orden de 26 de diciembre de 2017:

a) Estar inscritas, en el supuesto de las modalidades 1, 2 y 3, antes de la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes, en el Registro de Artesanos de Andalucía.
b) Hallarse al corriente de las obligaciones tributarias o frente a la Seguridad Social impuestas por las disposiciones vigentes.
c) No haber sido objeto de sanción, por la Administración, por la comisión de infracciones graves o muy graves contempladas en los artículos 24 y 25 de la Ley 15/2005, de 22 de diciembre de Artesanía de Andalucía, en los últimos tres años a contar desde la fecha de presentación de las candidaturas.
d) No haber sido objeto de sanción o condena, en los últimos tres años a contar desde la fecha de presentación de las candidaturas, por resolución administrativa firme o sentencia judicial firme, por alentar o tolerar prácticas laborales consideradas discriminatorias o contrarias a la consecución de la igualdad de género, a la igualdad de oportunidades, o a la accesibilidad universal de las personas con discapacidades, por la legislación vigente.
e) No haber sido objeto de sanción o condena, en los últimos tres años a contar desde la fecha de presentación de las candidaturas, por resolución administrativa firme o sentencia judicial firme, por prácticas contrarias a la protección de los derechos e intereses legítimos de los consumidores y usuarios.

Artículo 5 de la Orden de 26 de diciembre de 2017:

a) La Memoria Técnica: máximo de cinco páginas por una cara que consistirá en una descripción de la trayectoria de la persona artesana, haciendo mención especial a la formación, recibida e impartida, en materias relacionadas con la actividad artesanal; la participación en ferias, homenajes y exposiciones de carácter profesional; proyectos, catálogos, publicaciones, investigaciones, estudios, informes o ensayos realizados; incluidos reportajes fotográficos, en formato .doc o .pdf con tamaño máximo de 1 MB y otros datos que la persona o entidad candidata considere de interés y que permitan, en su conjunto, su evaluación de acuerdo con los criterios de valoración establecidos.
Opcionalmente, se podrá presentar, además, un vídeo en formato digital de las siguientes características: tendrá un máximo de dos minutos de duración, en formato de lectura compatible con Windows Player (.wma), con un tamaño máximo permitido para los archivos de vídeo de 10 MB.
No serán tenidos en cuenta ni serán objeto de valoración aquéllos aspectos que no hayan sido incluidos en la Memoria Técnica, independientemente de que se haya aportado la documentación justificativa de los mismos.
b) En su caso, acreditación del poder de representación con el que actúa la persona representante de la entidad, en la que se refleje la adopción del acuerdo de presentación de candidatura, así como acta de la sesión del órgano competente de la entidad en la que se adopta el acuerdo de presentación de la candidatura.
c) En su caso, Número de Identificación Fiscal de la entidad solicitante.
d) Documentación acreditativa de la vida laboral de la persona candidata, cuando se trate de personas físicas.
e) En el caso de alegar como mérito la creación o mantenimiento de puestos de trabajo en los últimos 12 meses, las candidaturas deben ir acompañadas de documentación oficial acreditativa de tales circunstancias.
f) En el caso de optar a las modalidades 2 y 3, será necesario aportar 5 imágenes de las piezas artesanas, en formato .jpg con una resolución de 300 dpi y un tamaño mínimo de 10 x 10 cm. El tamaño máximo permitido de los archivos de fotografía es de 1 MB para cada uno de ellos. Asimismo se acompañará de una ficha técnica de la obra que incluya nombre descriptivo o título, medidas, peso, técnica de producción, materiales utilizados y el año de elaboración.
g) En el supuesto de optar a las modalidades 3 y 4 se presentarán, en su caso, los estatutos de la entidad, escrituras de constitución o documentación constitutiva.
h) La persona candidata no está obligada a aportar la documentación que obre en poder de la Administración o haya sido entregada para la inscripción en el Registro de Artesanos de Andalucía, en las modalidades 1, 2 y 3 de la presente Orden, sustituyéndose por una declaración responsable de no haber tenido ninguna variación de datos.